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让人感觉很可悲,在那边发帖的人似乎是聋儿家长,也似乎的澳大利亚耳蜗某地区的专员,或者是说网络专员更对,
美国耳蜗公司原本是为了业务的发展而将自己的股份卖给波科公司的,这是跨国企业里是很普通的一种业务发展模式,对于经常炒股票的朋友可能比较熟悉这种模式.
但由于波科公司在全球的规模很大,很多事情要顾及要全球的影响,因而许多手续比较烦琐,我曾经接触过波科公司负责在中国医疗器诫的工作人员,按他们的话说,波科总公司的审核手续要比中国某些地方政府还烦琐,比中国还官僚!
而在我与波科耳蜗公司接触的一年时间里,很多可以为我们孩子提供方便的计划就是因为波科要顾及全球业务而被中至的,否则价格早就奖了下来.
更让美国耳蜗公司老板下决心买回自己股份的原因,是在我发起的这救助20名孩子的事情.在操作过程中受到了跨国大企业发展要求的许多限制.
那么楼主所看到的只是一个意向,真的不知道是什么透露出去的,但凡有懂些企业经营的就可以明白这是个好事情,不过由意向到实现是需要一段时间的,
我们可以借鉴下峰力吞并瑞声达的事情,不是到现在还没有实现真的吞并吗?
那么对于美国耳蜗公司,当时他们把股份卖给波科的时候比如说是1个亿美金,但他们一个亿就买的回来吗?
呵呵,由次可见美国耳蜗公司为了自己事业的发展,下了如此决心是非常了不起的,也是要付出极大的牺牲的,那么既然付出如次大的牺牲难道就是为了面子吗?
我想说到这里,大家就应该明白了美国耳蜗为什么要如此做的了.大家也可以放心了.
至于未在中国注册公司,这个问题有点脑子的人都明白,在中国注册的公司并不难,尤其是其产品已经通过了中国食品药品管理局的审批.也在中国行销了多年,
另就是关于120通道的问题,效果好与差,大家想想为什么澳大利亚急于在中国大陆推出他的下一代产品就明白了,如果不是受到了某些技术的冲击,他们会这么急的推出新产品吗?
说到这里我要说说我的观点,我女儿的耳蜗做的是奥地利的,并且受到了他们公司非常好的待遇,我个人也与奥地利公司的高层有很多接触,按情理上讲我帮奥地利打击另两家是有道理的,
但是,做为聋儿家长,尤其是聋儿家长的一个领头人,我必须把三家耳蜗放在同一水平上去处置,
人工耳蜗是造福我们孩子以及聋人做有效的一种治疗手段,人工耳蜗的技术推广是为了我们身后的所有聋儿,我们却不管那家在市场上占什么优势,它能够生存发展就有它存在的道理.
我曾经对三家耳蜗公司的高管讲过,:"中国有80万的聋儿,保守的估计也有20万聋儿需要进行人工耳蜗手术,即使是不去讲这20万,每年新增的3万,也有1万需要手术,
但看看现在人工耳蜗在中国的发展,我替你们惭愧,一年做了几百台业务就觉得了不起了,这个市场非常大.认真的做好自己的事情,不要狗咬狗的一嘴毛,最后谁都做不好,多想想办法怎么把价格降到让中国聋儿家长接受才是你们要做的事情,
管一管你们的那些没有素质的业务员,不要为了争一单业务就互相咬,这样咬的结果就是伤了家长的心,伤了整个人工耳蜗行业的发展!"
对于那些喜欢无风不起浪的人也劝你一句,你的小道消息不准确,不要为了个人利益去伤害别人!多多自重吧!如此下去,早晚会被大家唾弃的! |
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发表于 2007-8-14 15:21
楼主
