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楼主: 金声玉振

三家人工耳蜗技术参数对比

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发表于 2010-4-15 13:15 | 显示全部楼层
助听器与耳蜗并不是完全没有关系,耳蜗的耳背机就和耳背式助听器相似。退一步说,哪怕是毫无关系,由“外行”收购“内行企业”并將之发扬光大的也数不胜数,许多超大型公司都是通过收购许多相关或者不相关的企业而发起来的,比如通用电器原先只做电器,现在的业务则涉及塑料、广播、运输、金融等许多领域。我相信被收购后美国耳蜗的产品,会比收购前性能更好、更新更快、服务更好,而这正是听障患者所关心的,相比之下,公司归谁所有,对患者来说,并不重要。
进口、国产、海外耳蜗手术医院列表、品牌介绍、价格概览、咨询服务!详见:http://www.33erwo.com/html/zxhd/7290.html

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发表于 2010-4-15 13:46 | 显示全部楼层
那你怎么解释上海汽车收购韩国双龙汽车失败的事例,又怎么解释TCL集团收购法国阿尔卡特手机失败的事例。同行收购都那么艰难,何况一个外行。还有你知道ABC最缺的是什么,钱,因为亏损严重,资金链断裂,外债都有几亿,研发已经中断2年了。而写锋利没有人工耳蜗任何管理能力,技术,人员,管理,市场渠道,北美市场本来就是锋利短板,因为短所以才收购优利康,提高在北美市场的竞争力。但是优利康不是美国公司。所以美国市场还是索诺娃集团的短板。ABC需要的是保住美国市场的渠道不断。但是从科利耳的报表上来看,美国市场提高份额还是超过2位数的。ABC的情况不乐观。在说亏损也不是一天一个月所造成的。如果短期美国银行可以提够信誉担保贷款。因为资不抵债。所以美国银行就不愿意贷款给他。资金困难程度可想而知。那个老板和董事喜欢把自己一手培养的一个那么大的企业说卖给别人就卖给别人了。我问你,苏文如果有一天聋人在线被卖掉了,你觉得什么理由会让你同意。
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发表于 2010-4-15 14:37 | 显示全部楼层
不管那些巨头们怎么折腾,关键是我们自己作为听障者,最不希望ABC公司倒闭,你想啊,不管给谁收购,只要公司能够持续为已经做了这些产品的客户提供完善的售后服务,那就算是成功的。反之,如果倒闭了,倒霉的不还是咱们这样的听障者吗?

跨行业兼并和重组,这是当前国际社会的大趋势,我觉得如果能够促进人工耳蜗行业的发展,应该是值得支持的。
达则兼济天下  穷则独善其身

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发表于 2010-4-15 14:48 | 显示全部楼层
索诺娃收购美国耳蜗已经成功了,至于今后的经营有多少困难,我想他们会有自己的考虑和计划,他们收购美国耳蜗肯定不是头脑发热一时冲动。有索诺娃支持的美国耳蜗肯定会比没支持时做的更好,对聋人来说,美国耳蜗做的好是好事,耳蜗公司已经很少了,再倒闭一家对聋人来说是坏事,想想铁矿石的情况就知道了,铁矿石由三家大矿山垄断,已经让中国钢铁厂叫苦不迭了
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发表于 2010-4-15 14:55 | 显示全部楼层
我们是站在听障患者的立场上考虑事情的,看事物的眼光与厂商是不同的,只要是对聋人有益的事情,我们就赞成。
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发表于 2010-4-15 16:28 | 显示全部楼层
楼上某人的言论多为主观臆测。   

美国AB耳蜗去年和瑞士Sonova集团签订并购协议,并不是被峰力购买,更不是被某个助听器公司购买。
瑞士Sonova集团是全球听力行业最大的集团公司,集团旗下的公司,包括峰力助听器、优利康助听器和一些无线调频辅听设备生产商。该集团近年来通过一系列的销售渠道网络的并购,奠定了行业的领头地位。

这次并购,瑞士Sonova集团动用4.89亿美金一次性现金支付,此次收购代价除了现金外,还将花费约一千万瑞士法郎的财务并购费用,总数高达34亿人民币。  

并购完成后,AB公司依然保持独立的业务经营,AB和峰力、优利康一样,是Sonova集团旗下独立的品牌。
美国AB耳蜗不仅可以保留全部的品牌资源和销售网络,还能通过Sonova集团内部的开放平台,同峰力助听器、优利康助听器这些助听器行业内的专业公司共享科技创新和物流网络,完善客户服务和产品创新。   

大型企业之间联合并购是常事,有些是因为资金短缺恶意并购,有些是因为战略布局,强强联合。
瑞士Sonova集团并购美国AB耳蜗是看中了美国AB耳蜗的科研实力。
除非有人一再混淆是非,有点常识的人都能弄清楚这件事到底是什么意思。
意思就是:无论是助听器,还是人工耳蜗,听力障碍患者从此可以享受更专业的指导和服务,享受更多的优惠,受益更多。

你比如今年3月3日爱耳日,美国AB人工耳蜗除了优惠1万之外,还送价值两万元的峰力助听器
还有,美国AB耳蜗和湖南残联合作的“蒲公英计划”之中,听力损失严重的孩子,美国AB耳蜗就捐助耳蜗。助听器能解决问题的孩子,优利康助听器就捐助助听器。
这样的慈善活动,今后还有很多。这将有助于了耳蜗公司和助听器公司在今后的研发过程中,更好地为听障患者提供更客观、更全面、更系统的听力解决方案。

这次并购虽然只是寻常事,但是最终受益的,是广大听障患者。

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发表于 2010-4-15 17:29 | 显示全部楼层
瑞士Sonova集团是全球听力行业最大的集团公司请问是谁说的从助听器销售量上来,SONOVA集团最多全球排第2。西门子全球公认第一的。听力行业全部来看最多排第3.因为SONOVA独缺听力检查设备这块,和专业声学耳机这块。还够不上最大。连听力检测技术都没有,哎!OTICON有国际听力,全球听力设备老大,德国麦克美国军方专用听力设备,包括刚收购的美国GSI美国第一大的ASSR和ABR制造商。声学耳机大名顶顶森赛海尔品牌,你可以去淘宝上搜索这个牌子比助听器卖的火爆,奥巴马的耳机就用这个。瑞声达有全球第二的听力器材公司麦德森,戴普利科斯。IGS设备,还有全球最大的蓝牙耳机捷波朗品牌。给你看看锋利想学人家还嫩呢。(见图Audeo PFE)关于澳大利亚耳蜗公司收购西门子助听器业务的新闻原稿http://money.163.com/10/0304/13/60UE6OGN00252V5G.html(网易财经)关于骨锚助听器OTICON公司2009年进入美国市场的报道http://www.chineseaudiology.com/xueke/html/200994163228.html(中国听力学网站)http://www.chinadeaf.org/edit/te ... 05.22_14.39.34.html(中国听力语言康复网)你看看上海,北京,广州,那个城市用ABC啊,那么多家长和专家怎么不喜欢ABC的。王永庆现在怎么不捐500套ABC呢。国家政府招标项目怎么就没有你们ABC的中标的消息呢,中聋康我到时看过锋利的助听器,就是不常见ABC的耳蜗。台湾振兴医院就是第一个不推荐ABC的,他们只有奥地利和科利耳。不相信你们自己写邮件去台湾问。

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发表于 2010-4-15 17:41 | 显示全部楼层
喜欢看你们唇枪舌战,因为知道了好多不知道的资料、知识。
论谈里大有高人啊!
其实论谈需要这种宽松的气氛,言论自由。每一个有思想的看客都不会被迷惑,因为我们有分辨能力。
所以,为这种气氛喝采。

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发表于 2010-4-15 17:49 | 显示全部楼层
虎虎生威说的不错,这次并购对听障患者是有好处的。不过请你注意言词,不要有人身攻击词汇,我们还是就事论事吧,我编辑了你的帖子,请见谅。索诺瓦与峰力的区别我们都知道,开始可能没说清楚,但后来我们都说是索诺娃了。希望两者并购后能強强联手,为听障患者做更多好事!
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发表于 2010-4-15 18:47 | 显示全部楼层
我不多说了,会长总会和谐的,我给你们一个最公正的办法。你们可以自己写邮件去问台湾振兴医院,人家是权威,我是草民。你们问他们医院做什么牌子的?有没有美国ABC这个牌子。邮件地址在这里了auditory@chgh.org.tw。我们看看国际言论站在那里!是中国人会和谐,还是国际第三国家公正的眼睛雪亮。不要搞错了,很多做人工耳蜗的华东地区家长都是有海外关系的。他们也会打听的。人都不傻的,那家好,公道自在人心!闪人累。让会长去和谐吧。为了论坛能生存难为他了,多看看帖子,看看上面那些人我敢打包票,100%商家!
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