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全球听力行业因资本介入，频频换手，变化不断。兼并和收购成为这个不大的行业的助推器。回顾2009年因经济危及影响的听力设备行业，并购步伐好像并没有减缓。中国听力学网（[url]www.chineseaudiology.com）[/url]已经对一系列并购做了跟踪深入报道。依靠连续收购，将峰力母公司Sonova送上全球首座。接下来，从丹麦助听器器件公司Sonion2009年10月在此更换东家，到瑞声达退出比利时零售市场，卖掉占据比利时20％的份额、有60家中心的助听器连锁店（Dialogue），从峰力母公司收购美国人工耳蜗AB公司,到西门子眼下准备出售听力业务，可谓波澜不断。
不过，在这些变化中，我们较少提到听力诊断设备行业板块的变化。中国听力学网投资部陈先生进一步解释，如果仔细查看这个市场，眼下刚刚发生的变化，注定会给人们已经习惯了的“三国鼎立”的中国听力设备市场，带来更大的振荡，变得更难以捉摸了。陈先生如是说，传统听力设备市场主要由三家国外公司分割了市场，丹麦的耳听美（Otometrics）公司以其Madsen系列产品占据中国听力测听大部分市场，丹麦的国际听力（Interacoustics）拥有国际听力和Maico品牌，则紧随其后，而美国的GSI公司则以GSI品牌和丹麦公司竞争。
中国听力学网（[url]www.chineseaudiology.com）[/url]投资部陈先生解释说，众所周知，耳听美属于丹麦大北集团（GN Group）和瑞声达为同族兄弟，国际听力是奥迪康母公司WD控股的旗下产业，只有GSI游离于所谓的听力行业以外，隶属于CareFusion公司。而在过去十几年，GSI公司多次更换股东，给这家有近60年历史的听力设备公司的发展造成较大影响，导致销售至今徘徊在1700万美金之间。不过，从2009年10月1日起，GSI公司终于回到听力行业，奥迪康母公司WD控股已经买断GSI公司的生产和销售以及所品牌，将其纳入旗下的听力设备子公司，GSI公司的现有渠道和品牌不会出现变化,但是，原公司有20多人留下。从全球听力设备销售品牌和份额看，奥迪康母公司WD控股现在拥有丹麦的国际听力和Maico, 英国的Amplivox，美国的Tremetrics以及美国GSI，其市场地位因此而大幅提高。
中国听力学网（[url]www.chineseaudiology.com）[/url]认为，此次并购使得已经错综复杂的听力企业的业务和股权关系，变得更加复杂，尤其在中国更是如此。中国听力学网投资部陈先生揭示，耳听美主要由3－4家全国经销商代理其一系列产品，估计占据中国50％的市场；国际听力由6家左右经销商代理部分产品，由于其市场定位和管理不同，主要销售中低档听力设备，近年来国际听力多次希望整合市场，提高其高端产品销售，效果甚微，而GSI产品则一直由位于香港的甘峰公司代理，市场份额不大，但是由于销售听力设备主要是中高档产品，销售趋于稳定，保持在15％左右的份额。中国听力学网投资部陈先生认为，在中国市场将GSI的中高档听力设备和国际听力的中低档产品结合起来，具有一定的市场协同效应，应该是一个很好的整合策略。但是问题是如何整合这两家现有的销售体系，尤其避免销售领域的窜货，将是奥迪康公司面临的最大挑战。而最近，由加拿大微迪数字推出的MDSP系列听力设备，由于在中国开发，同时具有独特的技术和价格优势，也给上述各个公司的销售造成一定压力。
听力设备属于医疗设备这个快速发展的板块，过去由于市场总量偏小，发展较慢，但是随着国家对新生儿听力筛查和听力康复的大力推广和资助，尤其进入2009年，在拉动内需和新医改的推动下，更是呈现活力。中国听力学网预计，在2010年上半年，中国的听力设备市场增长将提速，如果峰力母公司Sonova成功并购AB耳蜗公司，整个市场格局将在经济复苏的基础上，被重新定义！ |
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发表于 2009-12-9 09:18
发表于 2009-12-9 14:08
